2023年7月22日下午，公司組織召開上半年度工作會，會上，助理級及各公司主要領導分別對上半年的各項工作進行了總結，同時對下半年的各項工作進行了安排，能建公司經(jīng)理曹經(jīng)理對下半年的工作做出具體要求，進入施工項目，項目經(jīng)理應對現(xiàn)場人員進行施工交底，確保安全施工。安全管理人員對現(xiàn)場使用的設備設施要指定專人負責。李經(jīng)理強調(diào)：各業(yè)務板塊負責人要按照制定經(jīng)營目標、產(chǎn)品市場開拓目標、安全管理目標、質(zhì)量管理目標及做好客戶服務等目標、提高全體職工的職業(yè)職能崗位培訓，自覺遵從法律法規(guī)制度規(guī)定意識等教育目標，順利、不折不扣完成，同時要善于總結經(jīng)驗教訓，及時修正我們的不足，這樣我們會走得更長遠，公司會發(fā)展得更好。
